IHR ANLIEGEN
Der sich ständig wandelnden Immobilienmarkt steht vor vielfältigen Herausforderungen, die eine professionelle Beratung erfordern!
NACHHALTIGKEIT & ESG
Egal ob Family Office, Private Equity, Investment oder Asset Manager, Immobiliendienstleister, Makler, Projektentwickler oder PropTech, sie alle müssen Nachhaltigkeit und Kriterien für Umwelt, Soziales sowie guter Unternehmensführung (ESG) integrieren!
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Sind Nachhaltigkeitsziele in der Strategie verankert?
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Wird die Nachhaltigkeitsstrategie umgesetzt?
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Wurden Wertschöpfung angepasst und Mitarbeiter vorbereitet?
TRANSFORMATION
Sich ändernde Bedingungen durch Regulierung, Digitalisierung, Inflation, Zinsen, hybrides Arbeiten und verändertes Konsumentenverhalten haben Management komplexer gemacht. Portfolien stehen unter Druck. Bestände müssen optimiert werden, um Werte zu sichern.
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Passt Ihr Geschäftsmodell noch?
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Müssen Sie Ihr Portfolio umstrukturieren?
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Brauchen Sie eine (Des)Investitionsstrategie?
AGILES ASSET MGT
PROJEKTBEISPIEL
Immobilienfondsmanager
Stagnierender Umsatz, fehlendes Wachstumspotenzial
STRATEGIE & NEUPOSITIONIERUNG
Das Unternehmen wollte sich von einem Anbieter geschlossener Fonds zu einem agilen Real Investment & Asset Manager wandeln. Ziel war es, international zu expandieren und strategische Initiativen zu entwickeln, wie etwa Immobiliendienstleistungen für Dritte und Offene Spezial-AIF zu entwickeln und den Kundenstamm auf internationale Investoren auszuweiten.
MARKTVERSTÄNDNIS
Neue Marktteilnehmer benötigen fundiertes Marktverständnis. Ihre Strategien, Geschäftsmodelle, Produkte, KI-Konzepte und Vertrieb benötigen effiziente Validierung und Unterstützung durch ein geschultes Auge aus der Branche. Risiken und Chancen in bestehenden oder neuen Märkten müssen schnell verstanden und genutzt werden.
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Benötigen Sie unabhängige Expertise?
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Wollen Sie sich an einem Unternehmen beteiligen?
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Planen Sie in einen Markteintritt?
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TRANSPARENZ
Portfolio- und Risikomanagement erfordert Transparenz. Ohne Daten und Analysen fehlen klare Einblicke in die Portfolio- oder Asset Performance, so dass keine fundierten Entscheidungen getroffen werden können. Transparente Transaktions- Prozesse können so nicht sichergestellt, dokumentiert und nachgewiesen werden.
Suchen Sie eine Zweitmeinung?
Ist Ihr Portfolio zukunftsfähig?
Wer koordiniert Ihre Transaktion?
PROJEKTBEISPIEL
AUS 2 MACH 1
PropTech Unternehmen
Erhöhte Wettbewerbsintensität, geringe Produktdifferenzierung
PROPTECH STRATEGIE- & PRODUKTSCHWENK
Strategie, Produkte, Vertrieb und Wettbewerbssituation eines PropTech-Unternehmens im ESG-Umfeld wurden analysiert. Durch die Zusammenführung zweier Produkte entstand eine einzigartige Marktpositionierung, begleitet von einer vereinfachten Vertriebsstruktur, Anpassung der Kundensegmente und zielgerichteter Ansprache.